יו"ר מנהלת הליגה שמואל פרנקל והמנכ"ל עדלי מרקוס, הציגו אמש את מסקנות דו"ח 'דלויט' לחברי דירקטוריון מנהלת הליגה. לאחר מכן הם קיימו מפגש עם התקשורת והסבירו יחד עם נציגי החברה את ממצאי הדו"ח.
על הדו"ח עבדו במשך 4 חודשים בעלות של 200 אלף שקל, והוא מרכיב ניתוח מעמיק של פעילות הליגה והמנהלת, סקר מעמיק בנושא דעת הקהל על הליגה המקומית, ואף התבצעה בדיקה על הנושא הכלכלי, בה התגלה שבחמש שנים האחרונות הייתה צמיחה בהכנסות המנהלת. עוד צוין בדו"ח כי הצמיחה בכמות הצופים במגרשים היא הגדולה ביותר מכל הליגות האירופאיות ב-3 השנים האחרונות. הדו"ח כולל השוואה עם ליגות בכירות באירופה, שיחות עם גורמים רבים בענף ועוד.
3 המועדונים שתרמו לצמיחה המחודשת בליגה אשתקד הם הפועל ירושלים, הפועל חולון והפועל ת"א שבנו אולמות חדשים. הקבוצה עם הכי הרבה אוהדים בליגה היא מכבי ת"א, לאחר מכן הפועל ירושלים, והפועל ת"א היא השלישית. בכנס הוצגו המטרות הבאות של מנהלת הליגה: קיום מבנה ניהולי תומך קבלת החלטות, ניהול מקצועי, חיזוק חוסן פיננסי שיתבטא בהעלאת הכנסות הקבוצות והקטנת התלות בגורמים בודדים, קידום איכות והישגיות, שיפור רמת הליגה, התחרותיות והאטרקטיביות, פיתוח תרבות צריכה של כדורסל ישראלי, חיזוק מעמד הליגה הישראלית בארץ ובעולם והגברת התעניינות והחשיפה לליגה, בניית תשתית ארוכת טווח שתתבטא בקביעת סטנדרטים ארגוניים לקבוצות והמשך שדרוג האולמות.
פרנקל ומרקוס מציגים את הדו"ח
יו"ר המנהלת שמואל פרנקל אמר: "על פי הדו"ח, יש לנו ליגה מהטובות והמתקדמות ביותר באירופה, הצלחנו להתקדם ברמת הרייטינג, צופים במגרשים ושיתוף ישראלים בקבוצות. בנינו תכנית עבודה למשך חמש עד עשר שנים. בעתיד ייבנו אולמות בראשון לציון, אילת, הרצליה וקרית גת. אנחנו רוצים לתמוך בקבוצות מהפריפריה מבלי לדחוק את הגדולות למטה. מלחמות לא בריאות לליגה, אנחנו נגיע לפתרון ונלמד לעבוד ביחד. המטרה היא לא להוריד את החזקות, אלא לקרב את היתר אליהן".
יש לציין כי לצד הדו"ח של דלויט, המנהלת שכרה את שירותיו של עורך דין כדי שיבנה מנגנון קבלת החלטות חדש, על מנת לסיים את מודל קבלת ההחלטות שקיים היום – דהיינו הצבעה של 12 הדירקטורים של הקבוצות. בגלל מחלוקות רבות, ובגלל שהמנגנון עדיין לא מוכן, חלק זה עדיין לא הושלם, ויידון במהלך העונה.